Chef de projet digital

Formation créée le 07/10/2025. Dernière mise à jour le 08/11/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Chef de projet digital


Cette formation permet de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet digital, de l’expression des besoins au pilotage agile, avec les outils et méthodes adaptés aux environnements numériques.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et missions du chef de projet digital.
  • Maîtriser les étapes clés de la gestion d’un projet digital (web, mobile, marketing…).
  • Savoir piloter, coordonner et animer une équipe projet.
  • Acquérir les outils et méthodes pour garantir la réussite des projets digitaux.
  • Intégrer les bonnes pratiques de communication, de suivi et de gestion des risques.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs chefs de projet digital
  • Professionnels du digital
  • Responsables marketing
  • Communicants
  • Toute personne amenée à piloter des projets numériques
Prérequis
  • Bonne connaissance du web, de la communication digitale ou de la publicité recommandée

Contenu de la formation

Fondamentaux du management de projet digital
  • Introduction au métier de chef de projet digital : rôles, missions, posture.
  • Panorama des projets digitaux : site web, application mobile, campagne marketing, objets connectés
  • Cycle de vie d’un projet digital : phases, jalons, livrables.
  • Méthodes de gestion : approche traditionnelle vs agile, apports des méthodes agiles
  • Cadrage du projet : analyse du besoin, étude de faisabilité, définition des objectifs et des indicateurs de performance.
  • Rédaction du cahier des charges et de la charte projet.
Organisation, pilotage et coordination
  • Constitution et animation de l’équipe projet : identification des parties prenantes, gestion des rôles et responsabilités.
  • Outils de planification : diagramme de Gantt, méthode PERT, outils collaboratifs.
  • Gestion du budget et des délais : estimation des coûts, élaboration du planning, suivi des dépenses et des ressources
  • Suivi de l’avancement : tableaux de bord, reporting, indicateurs clés de performance.
  • Gestion des risques et de la qualité : identification, analyse, plan d’action, contrôle qualité.
Communication, livraison et valorisation du projet
  • Techniques de communication et animation de réunions projet.
  • Gestion des conflits et des imprévus.
  • Préparation à la livraison : recette, validation client, documentation de clôture.
  • Clôture et bilan du projet : analyse des réussites et axes d’amélioration.
  • Valorisation des résultats et conduite du changement.
  • Atelier pratique : simulation de gestion de projet digital, retours personnalisés et plan d’action individuel

Équipe pédagogique

Marc Monate, formateur certifié FFP, expert en Gestion de Projet Digital.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Autoévaluation en début et fin de formation
  • Quiz d’évaluation des connaissances en fin de formation
  • Exercices pratiques et études de cas
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Plan d’action personnel

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Mise en application des apports dans un cas fil rouge
  • Brainstorming en grand groupe
  • Exercices individuels, en binômes et en sous-groupe
  • Mise en situation
  • Supports numériques et ressources complémentaires

Qualité et satisfaction

Nombre d'avis récoltés + Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire par mail contact@learningways.com