Améliorer sa gestion de projet avec l’intelligence artificielle – Automatiser, piloter et décider plus efficacement
Formation créée le 08/10/2025. Dernière mise à jour le 08/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAméliorer sa gestion de projet avec l’intelligence artificielle – Automatiser, piloter et décider plus efficacement
L’intelligence artificielle transforme les méthodes de gestion de projet. Cette formation vous permet de découvrir et d’expérimenter des outils IA pour automatiser des tâches, optimiser le pilotage, anticiper les risques et mieux décider. Un programme innovant pour gagner en efficacité opérationnelle et intégrer l’IA dans vos pratiques de chef de projet.
Objectifs de la formation
- Comprendre les apports concrets de l’intelligence artificielle dans la gestion de projet.
- Identifier les outils d’IA utiles à chaque phase du cycle projet (idéation, planification, suivi, reporting).
- Utiliser des assistants IA pour automatiser des tâches répétitives, générer des contenus et analyser des données.
- Améliorer la prise de décision à l’aide de modèles prédictifs ou de scoring.
- Intégrer l’IA dans une démarche agile ou classique de gestion de projet.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs de projet, coordinateurs, PMO, responsables opérationnels ou métiers.
- Toute personne impliquée dans le pilotage ou le suivi de projets souhaitant gagner en performance grâce à l’IA.
Prérequis
- Maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet.
- Aisance dans l’usage des outils numériques (bureautique, cloud, outils collaboratifs).
Contenu de la formation
L’IA au service du pilotage de projet
- Qu’est-ce que l’IA appliquée à la gestion de projet?
- Cartographie des outils actuels : IA générative, prédictive, analytique
- Utiliser ChatGPT, Notion AI, Copilot, Trello IA, etc. pour :
- Rédiger un cahier des charges
- Générer des comptes rendus de réunion
- Élaborer une trame de planification
- Créer des indicateurs de suivi intelligents
Intégrer l’IA dans son mode de management de projet
- IA et méthodologies agiles : user stories, backlog, priorisation
- Scoring et aide à la priorisation avec l’IA
- Automatiser la gestion des risques et le reporting
- Limites éthiques et responsabilité humaine : où s’arrête l’IA?
- Plan d’action personnalisé : intégrer une solution IA dans un projet en cours
Équipe pédagogique
Marc Monate, formateur certifié FFP, expert en Management et en gestion du temps et des priorités.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz interactifs et études de cas
- Exercice pratique d’intégration IA dans un projet
- Plan d’action présenté en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Démonstrations guidées d’outils IA
- Travaux pratiques sur cas concrets ou projets réels des participants
- Brainstorming collaboratif avec outils d’IA
- Mise en pratique directe sur outils en ligne
Qualité et satisfaction
Nombre d'avis recueillis , taux de satisfaction
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- note minimum de 7/10 au QCM de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire par mail contact@learningways.com